2035-Ban motori endotermici

Se mi fai un riassunto, forse capisco cosa vuoi dire

 

Non è così facile sviluppare e costruire tale tecnologia, così come non è così facile sviluppare e costruire le restanti parti dell'auto. Tant'è che gli storici non sono al livello di Tesla sulla tecnologia, così come Tesla non è al livello degli storici sugli altri aspetti.

E io concordo non solo sui punti, ma anche sulle virgole!

 

E questo è quello che ha fatto lo stagista

 

E intanto licenzia 14.000 dipendenti: https://www.ilsole24ore.com/art/tesla-riduce-costi-taglia-10percento-sua-forza-lavoro-AFFYjvWD

 

Lo stanno facendo praticamente tutte le major della Silicon Valley e tutte le più grandi multinazionali. Come al solito, ci sarà la stessa società di consulenza alle spalle, che da a tutti le stesse indicazioni, indotte dagli stessi Equity fund che le finanziano.
Vedrai che il prossimo ciclo sarà nuovamente fondato sugli investimenti (quindi anche nuove assunzioni) ed in particolare su quelli legati all'AI. Anzi, molti lo stanno già facendo e lo stesso Musk ha annunciato la realizzazione di un altro supercomputer (Dojo) per sviluppare ulteriormente la guida autonoma con tutti i dati in possesso di Tesla.
E' un'economia a fisarmonica che puoi vedere in questo modo: quando si avvicina l'estate bisogna spendere in fitness e cure estetiche per rimettersi in forma e poter esibire il fisico sulla spiaggia, poi arriva la stagione delle feste (Halloween, Thanksgiving, Black Friday, Xmas, ecc) e bisogna spendere in cibo e regali, mettendo su pancia, poi di nuovo fitness e via così. Produci, spendi, dimagrisci, produci, spendi, ingrassi, ripeti.

 

McKinsey, costeranno anche cari ma mi fanno sempre delle slide tanto carine
Nota di merito per la qualita' dei lavoratori del belpaese. Sia il manager che il partner che lavorano per me, nonostante siano ZH based, sono italiani.

 

Meglio farsele dare dagli altri le indicazioni scomode.

 

Alla fine quando ci lavori ti rendi conto che fonadamentalmente infiocchettano quello che chiedi, smussano un po' gli angoli, lucidano il tutto, e ti danno qualche benchmark. Ma non sono loro i decision maker.

 

Però immagino che sia anche una sicurezza per tutti dare in pasto le questioni a un esterno.

 

Per me il vantaggio principale e' avere un punto di vista non condizionato dall'esserci dentro e un esperienza ampia anche verso concorrenti e situazioni simili, gia' affrontate e con evidenza degli effetti a medio e lungo.
Pero' bisogna avere l'umilta' di non aver la pretesa di avere la verita' in tasca, per apprezzarne il valore. Almeno per come li utilizziamo noi.

 

Beh, dipende da quanto vuoi pararti il culo.
Sono rari i CEO e CFO licenziati per aver seguito i consigli di McKinsey. E se anche dovesse accadere, sarà poi la stessa McK ad aiutarli a ricollocarsi.

P.S. Non li voglio screditate, anzi.... sono indubbiamente bravi, solo un po' troppo influenti.

 

Bello sapere che le decisioni imprenditoriali sono nelle mani di esterni all'azienda

 

Okkio, sè non và giù, poi viene sù...

 

Guarda caso, anch'io

 

Tra piccioni, merli, gazze, sabbia rossa del deserto e quella nera dell'Etna, la devo fare ogni anno.

 

Mi sembri il maestro Miyagi….
Dai la cera togli la cera…

 

Infatti, è solamente nel solare termico.

 

Non ti preoccupare che non lo sono. Mai.

 

Stessa frequenza con cui lavo l'auto!

 

Perchè non sei un vero appassionato! Dove sei @husky?